Jérôme CARION - GENESIS Group Trésorier de l'ARIA

Jérôme Carion - GENESIS
GENESIS GROUP
  • Jérôme CARION, Directeur ingénierie associé
  • Bâtiment La Devèze – 8 impasse Rudolf Diesel 33700 MERIGNAC
  • 05 56 05 39 68
  • www.genesis-group.fr

Depuis sa création il y a 7 ans et grâce à son savoir faire et à sa logique de gouvernance de projet en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Œuvre d’Exécution qui associent aux administratifs, aux donneurs d’ordres et architectes, les aménageurs et les entreprises partenaires régionales, l’Agence GENESIS mène à bien des projets au plus haut niveau d’exigence. Ensemble, nous construisons des projets où règnent l’harmonie dans l’équilibre des fonctions et l’élégance des compositions. Des volumes bâtis aux détails d’exécution, nous fondons notre action sur la pertinence des programmes et la maîtrise de la réalisation.

La qualité fait ici la différence. Elle est notre marque de fabrique, notre signature. Une qualité que nous voulons partagée, appliquée à tous les domaines, et toutes les tailles de projet, des plus modestes aux plus prestigieux. Une qualité qui s’apprécie d’abord au présent et prend toute sa valeur avec le temps. L’Agence GENESIS est qualifiée OPQTECC depuis décembre 2018.

DOMAINES D’INTERVENTIONS :

– ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE (AMO)

Formaliser le projet et sa programmation. Définir les contraintes de coûts et de délais. Rédiger les cahiers des charges. Arrêter l’enveloppe financière et assurer le financement. Définir le processus de réalisation. Définir et mettre en place une organisation appropriée. S’appuyer sur un système de «gestion de projet» en vue de maîtriser les délais, les coûts et la qualité. Choisir les prestataires, contractualiser et gérer les contrats. Approuver les avants-projets le cas échéant. Suivre la réalisation du projet. Anticiper les aléas ou difficultés pour les maîtriser. Coordonner les intervenants. Assurer la communication du projet (interne et externe). Assurer la concertation.Réceptionner les ouvrages ou réalisations…

– MAITRISE D’ŒUVRE D’EXÉCUTION (MOE)

Coordination et planification des études au stade DCE auprès de l’ensemble des intervenants. Assistance au maître d’Ouvrage pour la finalisation des contrats de travaux (mise au point des processus de diffusion et circulation des informations, inventaires des contraintes et formalités, examen détaillé des pièces contractuelles,…) Rédaction des pièces écrites (CCTP) hors lots techniques. Direction des travaux exécutés par les entreprises ou entreprise générale. Assistance financière au maître d’ouvrage (contrôle des avancements, conformité au contrat de travaux). Assistance aux opérations de réception. Assistance en garantie de parfait achèvement. Gestion et suivi des travaux modificatifs…

– DIRECTION DE TRAVAUX (DET)

Organisation et direction des réunions de chantier en maîtrise d’ouvrage (établissement et diffusion des comptes-rendus). Etat d’avancement général des travaux à partir du planning général. Informations au maître d’ouvrage (avancement, dépenses et évolutions notables). Examen des documents complémentaires à produire par les entreprises en application de leurs contrats. Conformité des ouvrages aux prescriptions des contrats. Établissement de comptes-rendus d’observation. Synthèse des choix des matériaux, échantillons ou coloris à valider par le maître d’ouvrage.Vérification des décomptes mensuels et finaux. Examen des devis de travaux complémentaires. Établissement du décompte général définitif…

– ORDONNANCEMENT/PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)

Regrouper les listes des plans d’exécution établis par les entrepreneurs. Mettre en place l’organisation générale de l’opération. Planifier et coordonner temporellement les études d’exécution. Planifier les travaux.Veiller au respect du cadre d’organisation défini en phase de préparation. Mettre à jour la planification générale et la compléter par une planification détaillée par périodes et par élément d’ouvrage. Coordonner l’ensemble des intervenants.Veiller au respect des objectifs calendaires et, le cas échéant, apprécier l’origine des éventuels retards et proposer des mesures correctives. Établir la planification des opérations de réception (coordonner et piloter les levées de réserves)…

Détails du contact

05 56 05 39 68
Bâtiment La Devèze, 8 impasse Rudolf Diesel, 33700 Mérignac

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